PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN
Una de las primeras decisiones a tomar en la gestión de proyectos es elegir el software adecuado que nos ayude a tener controlado los aspectos clave del proyecto. Esta tarea comienza en la fase de licitación de un proyecto, donde en la mayoría de las ocasiones es necesario presentar un programa de trabajos indicando los WBS con sus actividades y recursos asignados, así como, la relación y duración de cada una de ellas, posteriormente, el trabajo de planificación y gestión del proyecto continúa en la fase de ejecución controlando el avance de la obra, los recursos destinados, el control económico del proyecto y el cumplimiento de los hitos comprometidos.
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMA DE TRABAJOS EN LICITACIONES
En muchas ocasiones la decisión sobre el software a utilizar, viene marcada por el cliente, que exige en el pliego de condiciones técnicas que toda la documentación de planificación, generación de curvas de progreso, y los diferentes diagramas se entregue en un determinado software; en otros casos será la empresa contratista la que decida el software en función el número de usuarios que pueden trabajar sobre la planificación y gestión de un proyecto de forma simultánea, el número límite de líneas base a utilizar o la facilidad de uso.
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS EN EJECUCIÓN
La utilización del software,además de en la fase de licitación, en la fase de desarrollo y construcción puede venir determinada por la necesidad de analizar los riesgos, posibilidad de seguimiento de múltiples proyectos, necesidad de control y comparación de los gastos planificados con los remanentes y reales del proyecto, posibilidad de relacionar recursos y actividades de diferentes proyectos, visualización del avance de obra o su compatibilidad con otras aplicaciones como ERP de la gestión empresarial.
PLANIFICACIÓN 4D
En otras ocasiones la necesidad de vincular la planificación con los modelos BIM 3D hará necesario la planificación 4D para crear simulaciones del proyecto y resolver conflictos espacio-tiempo de forma dinámica.
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Una adecuada planificación del proyecto acompañado de un buen seguimiento, pueden conseguir disminuir de forma considerable el número de horas destinadas a la ejecución, disminución del espacio destinado a los acopios de materiales y garantizar la calidad deseada, mejorando los indicadores económicos del proyecto y la imagen transmitida por su empresa a sus clientes.
En PMCingenieros nos integramos con su equipo, para proporcionar las soluciones que cada proyecto demande, haciendo de sus objetivos los nuestros.
